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Treffsichere Kompetenzanalysen für Führungskräfte
Analyse - Bewertung - Entwicklung
Führungskompetenz als Transformationshebel
Vom Teamleiter bis zur Geschäftsführung:
Warum scheitern so viele Führungskräfte
-
während andere überdurchschnittlich
erfolgreich sind?
Warum scheitern so viele Führungskräfte
-
während andere überdurchschnittlich
erfolgreich sind?
Mitarbeiter mit Leitungsfunktionen scheitern selten
an Zahlen, Prozessen oder Technologien
Sie scheitern an mangelnder Führung Unsichtbare Führungslücken bremsen Entscheidungen, lassen Talente verkümmern
und rauben Motivation – jeden Tag ein Stück mehr. Wer erkennt, wo Stärken liegen, wo Entwicklung nötig ist und Potenziale
wirklich entfaltet, schafft Teams, die aufblühen und Ergebnisse liefern,
die nachhaltig beeindrucken.
an Zahlen, Prozessen oder Technologien
Sie scheitern an mangelnder Führung Unsichtbare Führungslücken bremsen Entscheidungen, lassen Talente verkümmern
und rauben Motivation – jeden Tag ein Stück mehr. Wer erkennt, wo Stärken liegen, wo Entwicklung nötig ist und Potenziale
wirklich entfaltet, schafft Teams, die aufblühen und Ergebnisse liefern,
die nachhaltig beeindrucken.
Die Bewertung von Führungskräften erfolgt noch immer vor allem über Kennzahlen, wie Umsatz, Auslastung, Produktions- oder Vertriebsergebnissen. Entscheidend sind jedoch die Führungsfähigkeiten, die diese Ergebnisse erst möglich machen – etwa Kommunikation, Entscheidungsstärke, Selbstreflexion oder die Entwicklung von Mitarbeitern.
Gerade in Zeiten von Veränderung, Fachkräftemangel und steigenden Erwartungen sind es genau diese Kompetenzen, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
Unsere Plattform unterstützt HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Coaches dabei, Potenziale sichtbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln. Die fundierte Potenzialanalyse liefert klare, verständliche Einblicke in 25 zentrale Kompetenzbereiche und zeigt auf, wo Stärken liegen und wo Entwicklung sinnvoll ist.. Ergänzt durch konkrete, praxisnahe Empfehlungen entsteht eine verlässliche Grundlage für Entwicklungsplanung, Führungsgespräche und Coachingprozesse – individuell, strukturiert und nachhaltig wirksam.
Auf Wunsch erhalten Sie ein persönliches Zertifikat als aussagekräftigen Nachweis Ihrer Kompetenzen. Dieses können Sie gezielt in Bewerbungen, Mitarbeitergesprächen oder zur Positionierung einsetzen und sich damit sichtbar von anderen abheben.
In der Premium-Version erhalten Sie ein erweitertes Managerprofil mit tiefgehenden Einblicken in Ihre Führungskompetenzen. Ihre Stärken, Entwicklungsfelder und optimalen Einsatzbereiche werden klar herausgearbeitet und praxisnah dargestellt. Damit schaffen Sie eine fundierte Grundlage für Ihre weitere berufliche Entwicklung und Karriereplanung..
Kompetenzanalysen als Business-Werkzeug
Für Unternehmen bietet unsere Business-Version ein leistungsstarkes Tool zur gezielten Entwicklung von Führungskräften und Teams. Sie unterstützt bei Steuerung, Weiterbildung und Karriereplanung – praxisnah, skalierbar und effizient einsetzbar im gesamten Unternehmen.
Gerade in dynamischen und anspruchsvollen Zeiten sind klare Führungs- und Kompetenzprofile entscheidend. Unsere Analyse liefert eine objektive Standortbestimmung sowie den Vergleich mit relevanten Referenzwerten und schafft damit eine fundierte Grundlage für Personalentscheidungen, Entwicklungsgespräche und interne Talentförderung.
Die Anwendung ist flexibel: Sie können Einzelpersonen, Teams oder ganze Organisationseinheiten analysieren und daraus konkrete Entwicklungsmaßnahmen ableiten – ideal für strukturierte Mitarbeitergespräche und nachhaltige Personalentwicklung.
Alle Ergebnisse basieren auf wissenschaftlich fundierten Modellen, langjähriger Praxiserfahrung und modernen KI-gestützten Auswertungsverfahren. Sie erhalten klare, verständliche Handlungsempfehlungen zur Stärkung von Potenzialen und zum gezielten Abbau von Entwicklungsfeldern.
Die Business-Version bietet zusätzlich erweiterte Auswertungen zu Typologie, Einsatzprofilen, Entwicklungspotenzialen und optimalen Rollen im Unternehmen – für noch tiefere Einblicke und bessere strategische Entscheidungen.
Auf Wunsch informieren wir Sie gerne über attraktive Konditionen für den unternehmensweiten Einsatz.
“Entdecken Sie Ihr volles Führungspotenzial und sichern Sie sich einen entscheidenden Vorteil in der digitalen Geschäftswelt. Nutzen Sie unser einzigartiges Werkzeug noch heute und finden Sie Ihre passenden Einsatzmöglichkeiten um erfolgreich und zufrieden im Geschäftsleben zu stehen.”
NEU
Personal- und Managementberatung
Für Personal- und Managementberater bietet unsere Kompetenzanalyse eine wirkungsvolle Erweiterung Ihres Leistungsportfolios. Sie erhalten ein präzises Diagnostik-Tool, das Ihre Beratung im Recruiting und in der Führungskräfteentwicklung deutlich aufwertet und Ihnen einen klaren Wettbewerbsvorteil verschafft.
Die Ergebnisse liefern eine fundierte, sofort nutzbare Entscheidungsgrundlage für die Auswahl, Vermittlung und Entwicklung von Führungskräften – objektiv, detailliert und praxisnah. So erkennen Sie Potenziale frühzeitig und vermeiden kostenintensive Fehlbesetzungen.
Teilnehmer absolvieren die Analyse unkompliziert online in ihrer gewohnten Umgebung. Die Auswertung erhalten Sie digital und können diese direkt in Ihre Kundengespräche integrieren – auf Wunsch auch im Branding Ihres Unternehmens.
So schaffen Sie einen klaren USP, steigern die Beratungsqualität und erhöhen den Mehrwert für Ihre Klienten spürbar.
Gerne informieren wir Sie über attraktive Konditionen und Kooperationsmöglichkeiten.
NEU
Karriere und Entwicklung: xSkills 360©
xSkills 360© - Die perfekte Lösung für ein erweitertes 360° Review
Im Gegensatz zum klassischen 360° Review entscheiden Sie selbst, welche Beurteilungen für die Bewertung relevant sind. Abhängig von Ihren Bedürfnissen erzeugen Sie eine 180 Grad-Auswertung, eine 270 Grad-Auswertung oder das komplette 360 Grad Review. Neben den Beurteilungen der Mitarbeiter, der Kollegen und des Vorgesetzten können Sie auch andere wichtige Bewertungen von Geschäftspartnern, Kunden, etc. mit einbinden in das Ergebnis. Dadurch erhalten Sie entscheidend mehr Aussagefähigkeit als in der klassischen Lösung. Dazu vergleichen Sie das Ergebnis mit der Selbsteinschätzung der zu bewertenden Person, mit der des Vorgesetzten oder mit allgemeingültigen Standardanforderungen von kleinen, mittleren oder großen Unternehmen.
xSkills360© unterstützt Sie aktiv dabei die besten Karriere- und Entwicklungsentscheidungen für Ihre Führungskräfte zu treffen und gibt Ihnen die Möglichkeit die fähigsten Personen auf die geeignetsten Stellen zu setzen. Dies wird die Performance und die Erfolgschancen Ihres Unternehmens weiter verbessern. Unabhängig davon, ob sich Ihr Unternehmen in einer Wachstums- oder in einer Konsolidierungsphase befindet. Setzen Sie die geeignetsten Führungskräfte auf neue Stellen oder behalten Sie die qualifiziertesten in Ihrem Unternehmen.
xSkills360© liefert Ihnen die notwendige Transparenz, zeigt alle wichtigen Fähigkeiten, typisiert und bewertet. Das ist einzigartig! Nirgendwo auf dem Markt werden Sie eine auch nur ansatzweise ähnliche Lösung finden.
Sind Sie als Führungskraft wirklich unverzichtbar?
Zukunftsliste oder Abbauliste?
Zukunft gestalten - Risiken reduzieren - mit unserem web-basierten Training
Sichern Sie Ihre Position – und damit Ihre wirtschaftliche Stabilität
Aktuell befinden wir uns in einer der größten wirtschaftlichen Krisen der letzten zwanzig Jahre. Fast täglich lesen wir von Insolvenzen oder Personalabbau-Programmen mit oftmals eintausend oder auch viel mehr Stellen. Davon betroffen sind auch viele Führungskräfte, die durch ihre besondere Position nicht dem gesetzlichen Kündigungsschutzregeln unterliegen.
Top-Management und Geschäftsführungen von Unternehmen treffen oftmals Entscheidungen, die die mittlere Führungsebene so nicht erwartet. Im Fall von drohenden Insolvenzen werden stabile Organisationen ganz plötzlich vollständig umgebaut und stark gestutzt. Großunternehmen reagieren bereits bei Gewinneinbrüchen mit rigorosen Umbaumaßnahmen und stellen ganze Organisationsebenen und Betriebsteile in Frage. Wie wir aus eigener Erfahrung schmerzhaft erfahren mussten, betrifft dies massiv die operativ agierende mittlere Führungsebene und führt zu Fusionen oder zum Abbau von Organisationseinheiten und damit zur Reduktion von Führungspositionen.
Erfahren Sie, wie es sich anfühlt, wenn
- der Verlust von wichtigen Großkunden das Unternehmen ins Wanken bringt – und man plötzlich vor dem Insolvenzverwalter steht, mit nur drei Monaten Zeit, die eigene Existenz neu zu sichern.
- man jahrelang auf die nächst höhere Führungsposition hingearbeitet hat – und der Verkauf des Geschäftsbereichs diesen Traum über Nacht zunichtemacht.
- ein Wechsel an der Unternehmensspitze alles infrage stellt und eine erfolgreiche Karriere abrupt beendet wird.
- Reorganisationen Standorte verschmelzen – und dabei nicht nur Strukturen, sondern auch Perspektiven und gewachsene Bindungen auseinanderbrechen.
Wie Sie die Anzeichen für Gefahrensituationen erkennen und sich proaktiv vorbereiten können und welche Folgen dies für Sie persönlich haben kann, zeigen wir Ihnen in unserem web-basierten Training.
Mit nur einer unachtsamen Unterschrift kann es passieren, dass Sie als langjährige Führungskraft in genau drei Tagen arbeitslos zuhause sitzen, ohne Anspruch auf Arbeitslosengeld und dazu noch monatlich mindestens zweihundert oder auch mehr als eintausend Euro an Kranken- und Pflegeversicherung bezahlen müssen. Alles weitere und noch viel mehr erfahren Sie in unserem web-basierten Training für Führungskräfte.
Auf Führungsebene sind Stabilität und strategische Positionierung entscheidende Vertrauensfaktoren. Sichtbare Brüche im Werdegang bleiben selten folgenlos – unabhängig von den Hintergründen oder der persönlichen Erklärung.
Ein zukünftiger Arbeitgeber wird nachfragen. Und selbst bei guten Argumenten bleiben Fragen: zur Passung, zur Wirksamkeit, zur Belastbarkeit.
Krisen geraten in Vergessenheit.
Ein Bruch im Lebenslauf meist nicht.
Verlieren Sie keine Zeit - starten Sie bald möglichst:
- Vergleichen und bewerten Sie Ihre aktuelle Situation
- Lernen Sie alle Ereignisse kennen, die nun auf Sie zukommen
- Früherkennung: Die offensichtlichen und die verborgenen Anzeichen
- Erkennen Sie den richtigen Zeitpunkt zum Handeln
- Besondere Gefahren für Führungskräfte
- Sozialpläne und Sozialauswahl - nicht für alle gut
- Kündigungsgespräche erfolgreich führen
- Vorsicht vor Insolvenzverwaltern
- Schutzklage hilft - Juristische Möglichkeiten
- Agentur für Arbeit - ein echter Helfer in der Not?
- Krise als Karrierechance
Kommunikation entscheidet
Persönliche Beratung, erfahrene Ansprechpartner - nichts hilft mehr!
In Krisensituationen schwindet oftmals das Vertrauen ins berufliche und auch im privaten Umfeld. Man möchte sich nicht gerne outen, dass man kurz vor einem Jobverlust steht oder als Vorgesetzter Mitarbeiter abbauen muss und einem diese Situation mindestens Unbehagen bereitet.
Es entstehen viele Fragen, für die man selbst kaum mehr Antworten findet. Gute oder wenigstens akzeptable Lösungen sind nicht auffindbar oder man erkennt sie (noch) nicht. Oftmals wünscht man sich genau dann einen kompetenten, neutralen Ansprechpartner und Zuhörer. Allein die Tatsache sich mit jemandem austauschen zu können, hilft bereits die Situation zu entspannen und möglicherweise einen geänderten Blickwinkel einzunehmen.
Wir sind gerne bereit Sie in dieser schwierigen Situation zu unterstützen, Ihre Fragen zu beantworten und Ihnen beiseite zu stehen. Buchen Sie einfach eines unserer 30-Minuten Pakete und wir vereinbaren zügig einen passenden Termin. Es liegt ganz bei Ihnen, ob wir uns telefonisch austauschen oder per Videocall. Natürlich garantieren wir Ihnen unsere volle Diskretion.
KONTAKT
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telefon: 07141-24 22 473 / info@hoffmann-consultingservices.de
göppinger weg 4 - 71732 tamm
mo-fr von 10 bis 17 uhr
„Es ist nicht der Stärkste, der überlebt, auch nicht der Intelligenteste, sondern derjenige, der am ehesten bereit ist sich zu verändern.“
CHARLES DARWIN